為深化公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，3月31日，太湖縣人民醫(yī)院“浙大”研修班50余名學(xué)員，赴浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院開(kāi)展專(zhuān)題參訪交流，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)、學(xué)科精細(xì)化管理、智慧醫(yī)療創(chuàng)新等領(lǐng)域，探尋高質(zhì)量發(fā)展新路徑。

在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院黨委委員、錢(qián)塘院區(qū)黨委副書(shū)記王家鈴的介紹下，參訪團(tuán)系統(tǒng)了解了該院發(fā)展歷程與管理內(nèi)核。作為1994年由邵逸夫先生捐資共建的現(xiàn)代化醫(yī)院，邵逸夫醫(yī)院以“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)特色”為定位，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)多個(gè)“首家”先河：大陸首家通過(guò)國(guó)際醫(yī)院評(píng)審的公立醫(yī)院、首推主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、率先實(shí)行“門(mén)診不輸液”“全院不加床”等創(chuàng)新舉措，形成了以患者體驗(yàn)和醫(yī)療價(jià)值為核心的“邵醫(yī)模式”。

參訪團(tuán)實(shí)地考察了院史館、門(mén)診智慧服務(wù)中心、住院準(zhǔn)備中心、多學(xué)科聯(lián)合診療（MDT）示范區(qū)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)其黨組織領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制、“給您真誠(chéng)、信心和愛(ài)”的服務(wù)理念、“以患者為中心，以員工為主體”的管理理念、基于DRG的臨床路徑優(yōu)化方案，以及“全院床位統(tǒng)一調(diào)配”管理模式在提升醫(yī)療資源周轉(zhuǎn)效率中的實(shí)踐成果。

“公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)精細(xì)化管控”“護(hù)理垂直管理體系構(gòu)建”“云架構(gòu)下醫(yī)療數(shù)據(jù)互聯(lián)互通”等“邵醫(yī)模式”特色成效讓參訪團(tuán)深受啟發(fā)。參訪團(tuán)圍繞“縣域醫(yī)院面臨的學(xué)科同質(zhì)化發(fā)展瓶頸”“人才梯隊(duì)建設(shè)難點(diǎn)”“DRG支付改革應(yīng)對(duì)策略”展開(kāi)思考，共同探索公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“太湖模式”。同時(shí)邵逸夫醫(yī)院專(zhuān)家也特別建議，縣級(jí)醫(yī)院可依托區(qū)域醫(yī)共體平臺(tái)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化臨床路徑下沉、遠(yuǎn)程影像診斷中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)資源集約化利用。

參訪團(tuán)表示：“此次參訪既是一次對(duì)標(biāo)先進(jìn)的思想破冰，更是一場(chǎng)管理革新的實(shí)踐動(dòng)員。‘邵醫(yī)模式’的成功印證了現(xiàn)代化醫(yī)院必須堅(jiān)持‘患者體驗(yàn)重構(gòu)’與‘醫(yī)療價(jià)值創(chuàng)造’雙輪驅(qū)動(dòng)。下一步，醫(yī)院將以黨建為引領(lǐng)，重點(diǎn)推進(jìn)管理提質(zhì)、學(xué)科精進(jìn)、智慧升級(jí)等工程，錨定醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新坐標(biāo)。”

此次參訪為太湖縣人民醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入了新理念、新動(dòng)能。醫(yī)院將以“邵醫(yī)經(jīng)驗(yàn)”為鏡鑒，持續(xù)深化管理創(chuàng)新、技術(shù)革新與服務(wù)煥新，奮力書(shū)寫(xiě)縣級(jí)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)的新篇章。（李文芳）