作為縣醫(yī)院介入治療科負(fù)責(zé)日常工作的科室副主任，我參加浙江大學(xué)研修班后深受觸動(dòng)，對科室管理與發(fā)展有了全新的認(rèn)識(shí)。以下具體談一談我參加本次研修班的心得體會(huì)：

錨定醫(yī)療質(zhì)量提升，筑牢科室發(fā)展根基。介入治療科作為醫(yī)院極具發(fā)展?jié)摿Φ奶厣剖?，醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)乎患者的健康和生命安全。為此，我們必須把技能培訓(xùn)作為首要任務(wù)，確?？剖胰藛T熟練掌握介入治療的各項(xiàng)基本操作，杜絕常見病、多發(fā)病的漏診與誤診，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，高度重視新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展，積極申報(bào)醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目。緊密結(jié)合科室實(shí)際，積極開展具有創(chuàng)新性與實(shí)用性的醫(yī)療技術(shù)，進(jìn)一步提升科室的核心競爭力。?

優(yōu)化管理流程，提升科室運(yùn)行效能?。雖然科室人員數(shù)量有限，但管理工作絲毫不能放松。通過研修班的學(xué)習(xí)，讓我深刻認(rèn)識(shí)到明確科室的發(fā)展目標(biāo)，制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，是推動(dòng)科室發(fā)展的關(guān)鍵。我們要通過建立科學(xué)的管理制度，優(yōu)化工作流程，縮短患者的等待時(shí)間，切實(shí)提高科室整體的工作效率。此外，我們要積極推進(jìn)信息化建設(shè)，充分利用電子病歷、遠(yuǎn)程會(huì)診等先進(jìn)技術(shù)手段，提升醫(yī)療服務(wù)的便捷性和精準(zhǔn)性。?

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚科室發(fā)展合力?。本次研修班讓我認(rèn)識(shí)到科室的高質(zhì)量發(fā)展離不開一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)精湛的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。下一步，我們科要充分挖掘現(xiàn)有人員的優(yōu)勢，明確各自的分工，激發(fā)每一位成員的工作積極性。在人才培養(yǎng)與引進(jìn)方面，從短期來看，我們科將采取 “內(nèi)部培養(yǎng) + 柔性引進(jìn)” 的策略，鼓勵(lì)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)前沿技術(shù)，并努力借助醫(yī)聯(lián)體專家資源，開展技術(shù)幫扶工作；從長期來看，需完善科室的激勵(lì)機(jī)制，吸引優(yōu)秀青年人才加入。同時(shí)，密切關(guān)注科室成員的職業(yè)成長，為他們制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)他們積極參加學(xué)術(shù)交流和進(jìn)修培訓(xùn)，積極提升專業(yè)素養(yǎng)。另外，我們科將著力營造積極向上的科室文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓每一位成員都能感受到科室的溫暖與支持。?

未來，我將持續(xù)提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)素養(yǎng)，帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)奮勇前行，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全和便捷的醫(yī)療服務(wù)，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（楊德龍）